金秋十月，秋风送爽，香港亿鑫公司中高层领导相聚在首都北京，召开了公司第三季度经营会议。公司领导、片区领导、各医院总经理和公司职能部门有关领导共聚一堂，坐论经营管理之道。

 

10月22日，公司下属各院负责人按通知陆续前来公司报道，领取会议所需资料，入住公司安排的酒店。23日上午八点半，三季度经营会议正式召开，总经理卓金山同志发表了讲话。

 

卓总指出：公司年中经营会议召开三个月来，各部门、各医院认真贯彻、落实会议精神，加强管理、强化经营，呈现比较好的的经营态势。在大家的共同努力下，公司年度计划和年度总体目标有望提前实现。感谢公司全体同仁，特别是负有重要管理、经营责任的各位总经理！

 

卓总同时指出，从公司的考核、抽查和掌握的统计资料综合来看，企业运转中存在不少的问题和缺陷，在第四季度和今后的工作中，必须高度重视，及时加以解决。希望大家在汇报部门第三季度工作的同时，针对性地结合公司、片区、医院存在的问题，展开积极、认真、建设性的讨论和交换意见。

 

随后，各医院总经理依次汇报了医院三季度的经营工作，总结了本季度经营管理工作中的成绩和问题，并对四季度的医院工作进行了规划和展望。

 

22日下午，按照会议议程，进入经营会议的重头戏——讨论阶段。与会人员针对公司和医院存在的问题，展开了热烈的探讨和研究，坦率认真地交换了各自的观点和建议。大家纷纷提出自己在工作中遇到的问题和困惑，现场请教各位同仁给予解答。一众经营管理好手，不吝发言，积极参与出谋划策，相互探讨解疑，互相补充，当意见统一时，满堂一致通过；若有意见不相同时，便展开热烈争论，各位老总言来语往，坐而论道，具有建设性和指导性的真知灼见不时出现，持续近一天半的经营讨论将会议推向了高潮。

 

23日下午，冯总给各位医院的总经理们上了一堂精彩的讲座——《天时、地利、人和》，寄语各位老总，抓住政策向好的时代机遇，依托医院的有利条件，团结员工队伍，把经营管理工作推向一个个高峰；老总们则以热烈的掌声回报冯总。

 

本次会议的最后，卓总作了会议总结，表示会议达到了预定目的，取得了圆满成功，下并对公司第四季度工作做出部署，希望大家返回各自的岗位后，认真传达、贯彻本次会议精神，做好落实。真抓实干，团结奋进，夺取公司年度工作的全面胜利！